و ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻫﺎي ﭘﺮوژه ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻣﺪﻳﺮ IT ﻋﻬﺪه از ﻛﻪ اﺳﺖ ﻛﺴﻲ اﻧﺠﺎمDiscovery وAnalysisﭘﺮوژه و مEstimating ﭘﺮوژه ﺧﺼﻮص در و ﺑﻨـﺪي ﻗﺎﻟـﺐ Project و ﺑﺮرﺳـﻲFoundationو Develop ﻛﺮدنPlan ﻣﺠـﺮب ﺗﻴﻢ ﻳﻚ …
اطلاعات پایه
| نام رسمی |
|
| سازمان صادرکننده |
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﭘﮋوﻫﺶ، ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻣﻬﺎرت ﺳﻨﺠﺶ و رﻳﺰي |
| دپارتمان |
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﻃﺮح ﭘﮋوﻫﺶ، دﻓﺘﺮ درﺳﻲ رﻳﺰي |
| تاریخ تدوین |
84/6/1 |
| کد ISCO |
|
| گروه شغلی |
ﺷﻐﻠﻲ ﮔﺮوه
اﻃﻼﻋﺎت ﻓﻨﺎوري |
| کد شناسایی صلاحیت ملی |
3-42/22/1/2 |
کدهای آموزش شغلی ملی
| کد کامل |
1 0008413504 2 1 2 1 |
| شناسه صلاحیت |
1 |
| شناسه شغل |
|
| شناسه گروه |
|
| سطح مهارت |
|
تعاریف
ﻳﺎدﮔﻴﺮي ﺳﻄﻮح ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﺗﻌﺮﻳﻒ
آﺷﻨﺎﻳﻲ:ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ اﻃﻼﻋﺎت داﺷﺘﻦ ﻣﻔﻬﻮم ﺑﻪ/ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ:ﻛﺎﻣﻞ اﻃﻼﻋﺎت داﺷﺘﻦ ﻣﻔﻬﻮم ﺑﻪ/ اﺻﻮل: ﻧﻈﺮي ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﻔﻬﻮم ﺑﻪ/ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ:ﻛﺎر اﻧﺠﺎم ﻗﺪرت ﻣﻔﻬﻮم ﺑﻪ
خلاصه استاندارد صلاحیت
و ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻫﺎي ﭘﺮوژه ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻣﺪﻳﺮ IT
و ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻫﺎي ﭘﺮوژه ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻣﺪﻳﺮ IT ﻋﻬﺪه از ﻛﻪ اﺳﺖ ﻛﺴﻲ اﻧﺠﺎمDiscovery وAnalysisﭘﺮوژه
و مEstimating ﭘﺮوژه ﺧﺼﻮص در و ﺑﻨـﺪي ﻗﺎﻟـﺐ Project و ﺑﺮرﺳـﻲFoundationو Develop
ﻛﺮدنPlan ﻣﺠـﺮب ﺗﻴﻢ ﻳﻚ ﺳﺎﺧﺘﻦ وMonitoring وManaging ﭘـﺮوژه و ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ Chaos و
ﺷﻨﺎﺧﺖTying Up Loose Endsﺑﺮآﻳﺪ . و ﻛـﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ دﻳﮕﺮ ﻫﺎي ﺗﻴﻢ ﺑﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺪﻳﺮ اﻳﻦ ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ
ITدﻫﺪ اﻧﺠﺎم را ﻻزم ﻫﻤﻜﺎري اﻓﺰاري ﺳﺨﺖ و اﻓﺰاري ﻧﺮم ﻫﺎي ﭘﺮوژه اﻧﺠﺎم ﻣﺮاﺣﻞ ﺧﺼﻮص در .
ﻋﻨﻮان ﺑﺎ آﻣﻮزﺷﻲ ﻣﺮﻛﺰ و ﻣﻮﺳﺴﺎت از ﺑﺮﺧﻲ در دوره اﻳﻦIT Project +ﻣﻴﺸﻮد ﺑﺮﮔﺰار.
| حداقل تحصیلات |
ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻣﻬﻨﺪس |
| تواناییهای جسمی و ذهنی |
ﺷﻐﻞ ﻧﻮع ﺑﺎ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ |
| مهارتهای پیشنیاز |
|
| ساعات آموزش کل |
304 ساعت |
| ساعات نظری |
48 ساعت |
| ساعات عملی |
96 ساعت |
| ساعات کارآموزی |
80 ساعت |
| ساعات پروژه |
80 ساعت |
| درصد کتبی |
25% |
| درصد عملی |
75% |
| درصد اخلاق حرفهای |
% |
صلاحیتهای مربی:
ﻣﺮﺗﺒﻂ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ
موقعیت شغلی و دشواری
| دستهبندی شغل |
|
| نیاز به استعلام وزارت |
خیر
|
وظایف
1 - اﻧﺠﺎم ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲDiscovery وAnalysisﭘﺮوژه
| ساعات کل |
7 ساعت |
| ساعات نظری |
2 ساعت |
| ساعات عملی |
5 ساعت |
دانش:
- ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﭘﺮوژه
- ﺗﻌﺮﻳﻒ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲBusiness وFunctional
- ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲRequirements
- ﺳﺎ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺧﺘﻦTechnical Requirements
- ﺳــﺎﺧﺘﻦ اﺻــﻮل ﺷﻨﺎﺳــﺎﻳﻲStrategic وOperational
Relevance
- ﺑﺮرﺳﻲ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲAssessing Project Feasibility
- ﺑﺮرﺳﻲ ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲPerform Risk Assessment
2 - اﻧﺠﺎم ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲEstimatingﭘﺮ ﺧﺼﻮص در وژه
| ساعات کل |
7 ساعت |
| ساعات نظری |
2 ساعت |
| ساعات عملی |
5 ساعت |
دانش:
- اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲConstruct ﻳﻚ Formal Estimate
- ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲTime Estimates
- ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲCost Estimates
3 - ﺑﻨﺪي ﻗﺎﻟﺐ اﻧﺠﺎم ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲProject
| ساعات کل |
15 ساعت |
| ساعات نظری |
4 ساعت |
| ساعات عملی |
11 ساعت |
دانش:
- اﻧﺠﺎم اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲManaging Change
- ﻧﻮﺷ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺘﻦScope Statement
- ﻧﻮﺷﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲProject Charter
- ﻧﻮﺷﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲStatement ﻛﺎر ﺑﺮاي) SOW(
4 - ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲFoundation
| ساعات کل |
15 ساعت |
| ساعات نظری |
5 ساعت |
| ساعات عملی |
10 ساعت |
دانش:
- ﺑﺮاي اﻧﺘﻈﺎرات ﺑﺮرﺳﻲ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲPlanning Process
- اﺻـﻮل ﺷﻨﺎﺳـﺎﻳﻲDecomposing ﻳـﻚ Work Breakdown
Structure (WBS)
- ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲNetwork Diagram
- ﺑﺮرﺳـــﻲ اﺻـــﻮل ﺷﻨﺎﺳـــﺎﻳﻲIdentify و Analyze درﺧـــﺼﻮص
Critical Path
- ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲProject Schedules
- ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲProject Budgets
5 - ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲDevelop ﻛﺮدن Plan
| ساعات کل |
25 ساعت |
| ساعات نظری |
10 ساعت |
| ساعات عملی |
15 ساعت |
دانش:
- ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲPlan ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺮاي
- ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲPlan ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺮاي Risk
- ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲPlan ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺮاي Quality
- ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲOperational Transfer Plan
- ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲCommunication Plan
- اﺻــﻮل ﺷﻨﺎﺳــﺎﻳﻲCompile ﻳــﻚ ﻛــﺮدن Comprehensive
Project Plan
6 - ﻣﺠﺮب ﺗﻴﻢ ﻳﻚ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ
| ساعات کل |
15 ساعت |
| ساعات نظری |
5 ساعت |
| ساعات عملی |
10 ساعت |
دانش:
- ﭘﺮوژه ﺗﻴﻢ ﭼﻴﺪﻣﺎن ﻳﺮرﺳﻲ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ
- ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ و ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺗﻴﻢ
- ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺗﻴﻢ
7 - ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲMonitoring وManagingﭘﺮوژه
| ساعات کل |
28 ساعت |
| ساعات نظری |
8 ساعت |
| ساعات عملی |
20 ساعت |
دانش:
- اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲMonitor ﻛﺮدن Project Iteratively
- اﻧﺠﺎم اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲCalculate Earned Value
- اﻧﺠﺎم اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲSchedule Updates
- اﻧﺠﺎم اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲBudget Updates
- ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲCritical Path
- ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲProject Team
- ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲProject Quality
- ا ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺻﻮلVendors
8 - ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﻧﺠﺎم ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲChaos
| ساعات کل |
9 ساعت |
| ساعات نظری |
4 ساعت |
| ساعات عملی |
5 ساعت |
دانش:
- ﺑﺮرﺳﻲ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲInterpreting Control Techniques
- ﺑﺮرﺳﻲ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲMitigating Scope Creep
- ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲVariances
9 - ﺷﻨﺎﺧﺖ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲTying Up Loose Ends
| ساعات کل |
23 ساعت |
| ساعات نظری |
8 ساعت |
| ساعات عملی |
15 ساعت |
دانش:
- ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲDocumentation
- ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲOperational Transfer Plan
- ﺷﻨﺎﺳ ﻧﻮﺷﺘﻦ اﺻﻮل ﺎﻳﻲProject Closure Report
- ﺑﺮرﺳﻲ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲObtain Final, Formal Sign-off
- اﻧﺠﺎم اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲDocument Lessons Learned
- اﻧﺠﺎم اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲAdministrative Closure
استاندارد تجهیزات
نکته: تجهیزات و ابزارهای مورد نیاز برای انجام این استاندارد شغلی در جدول زیر ارائه شده است.
| نام |
مشخصات فنی |
تعداد |
| ﭘﻨﺘﻴــﻮم ﻛــﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮIV ﺑــﺎﻻﺗﺮ ﻳــﺎ ﻣــﺸﺎﺑﻪ ﻳــﺎ ﻛﺎﻣــﻞ ﺑــﺮاي
Windows Server |
|
16 |
| ﭘﻨﺘﻴــﻮم ﻛــﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮIV ﺑــﺎﻻ ﻳــﺎ ﻣــﺸﺎﺑﻪ ﻳــﺎ ﻛﺎﻣــﻞ ﺗﺮ ﺑــﺮاي
Windows 2000 |
|
16 |
| ﭘﻨﺘﻴــﻮم ﻛــﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮIV ﺑــﺎﻻﺗﺮ ﻳــﺎ ﻣــﺸﺎﺑﻪ ﻳــﺎ ﻛﺎﻣــﻞ ﺑــﺮاي
Windows Xp |
|
16 |
| CD ﻫﺎي ﻋﺎﻣﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢserver 2003 Windows |
|
16 |
| ﻋﺎﻣﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢWindows 2000 |
|
16 |
| ﻋﺎﻣﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢWindows Xp |
|
16 |
| CD ﻫﺎي اﻓﺰار ﻧﺮمMS Project |
|
16 |
| ﭼﺎﭘﮕﺮ |
|
6 |
| CDآﻣ ﻮزﺷﻲﻫﺎي |
|
|
| ﭘﻮﺳﺘﺮ |
|
|
استاندارد ابزار
نکته: ابزارهای مورد نیاز برای انجام این استاندارد شغلی در جدول زیر ارائه شده است.
هیچ ابزاری تعریف نشده است.
دورههای مرتبط
گالری
تصویری برای گالری ثبت نشده است.