ﺷﻐﻞ آﻣﻮزش اﺳﺘﺎﻧﺪارد

و ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻫﺎي ﭘﺮوژه ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻣﺪﻳﺮ IT ﻋﻬﺪه از ﻛﻪ اﺳﺖ ﻛﺴﻲ اﻧﺠﺎمDiscovery وAnalysisﭘﺮوژه و مEstimating ﭘﺮوژه ﺧﺼﻮص در و ﺑﻨـﺪي ﻗﺎﻟـﺐ Project و ﺑﺮرﺳـﻲFoundationو Develop ﻛﺮدنPlan ﻣﺠـﺮب ﺗﻴﻢ ﻳﻚ …

اطلاعات پایه

نام رسمی
سازمان صادرکننده ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﭘﮋوﻫﺶ، ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻣﻬﺎرت ﺳﻨﺠﺶ و رﻳﺰي
دپارتمان ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﻃﺮح ﭘﮋوﻫﺶ، دﻓﺘﺮ درﺳﻲ رﻳﺰي
تاریخ تدوین 84/6/1
کد ISCO
گروه شغلی ﺷﻐﻠﻲ ﮔﺮوه اﻃﻼﻋﺎت ﻓﻨﺎوري
کد شناسایی صلاحیت ملی 3-42/22/1/2

کدهای آموزش شغلی ملی

کد کامل 1 0008413504 2 1 2 1
شناسه صلاحیت 1
شناسه شغل
شناسه گروه
سطح مهارت

تعاریف

تعاریف و مفاهیم

در این بخش تعاریف و مفاهیم کلیدی مربوط به این استاندارد شغلی ارائه شده است.

ﻳﺎدﮔﻴﺮي ﺳﻄﻮح ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﺗﻌﺮﻳﻒ آﺷﻨﺎﻳﻲ:ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ اﻃﻼﻋﺎت داﺷﺘﻦ ﻣﻔﻬﻮم ﺑﻪ/ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ:ﻛﺎﻣﻞ اﻃﻼﻋﺎت داﺷﺘﻦ ﻣﻔﻬﻮم ﺑﻪ/ اﺻﻮل: ﻧﻈﺮي ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﻔﻬﻮم ﺑﻪ/ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ:ﻛﺎر اﻧﺠﺎم ﻗﺪرت ﻣﻔﻬﻮم ﺑﻪ

خلاصه استاندارد صلاحیت

و ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻫﺎي ﭘﺮوژه ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻣﺪﻳﺮ IT

و ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻫﺎي ﭘﺮوژه ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻣﺪﻳﺮ IT ﻋﻬﺪه از ﻛﻪ اﺳﺖ ﻛﺴﻲ اﻧﺠﺎمDiscovery وAnalysisﭘﺮوژه و مEstimating ﭘﺮوژه ﺧﺼﻮص در و ﺑﻨـﺪي ﻗﺎﻟـﺐ Project و ﺑﺮرﺳـﻲFoundationو Develop ﻛﺮدنPlan ﻣﺠـﺮب ﺗﻴﻢ ﻳﻚ ﺳﺎﺧﺘﻦ وMonitoring وManaging ﭘـﺮوژه و ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ Chaos و ﺷﻨﺎﺧﺖTying Up Loose Endsﺑﺮآﻳﺪ . و ﻛـﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ دﻳﮕﺮ ﻫﺎي ﺗﻴﻢ ﺑﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺪﻳﺮ اﻳﻦ ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ITدﻫﺪ اﻧﺠﺎم را ﻻزم ﻫﻤﻜﺎري اﻓﺰاري ﺳﺨﺖ و اﻓﺰاري ﻧﺮم ﻫﺎي ﭘﺮوژه اﻧﺠﺎم ﻣﺮاﺣﻞ ﺧﺼﻮص در . ﻋﻨﻮان ﺑﺎ آﻣﻮزﺷﻲ ﻣﺮﻛﺰ و ﻣﻮﺳﺴﺎت از ﺑﺮﺧﻲ در دوره اﻳﻦIT Project +ﻣﻴﺸﻮد ﺑﺮﮔﺰار.

حداقل تحصیلات ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻣﻬﻨﺪس
توانایی‌های جسمی و ذهنی ﺷﻐﻞ ﻧﻮع ﺑﺎ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ
مهارت‌های پیش‌نیاز
  • -
ساعات آموزش کل 304 ساعت
ساعات نظری 48 ساعت
ساعات عملی 96 ساعت
ساعات کارآموزی 80 ساعت
ساعات پروژه 80 ساعت
درصد کتبی 25%
درصد عملی 75%
درصد اخلاق حرفه‌ای %

صلاحیت‌های مربی:

ﻣﺮﺗﺒﻂ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ

موقعیت شغلی و دشواری

دسته‌بندی شغل
نیاز به استعلام وزارت خیر

وظایف

1 - اﻧﺠﺎم ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲDiscovery وAnalysisﭘﺮوژه

ساعات کل 7 ساعت
ساعات نظری 2 ساعت
ساعات عملی 5 ساعت

دانش:

  • ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﭘﺮوژه
  • ﺗﻌﺮﻳﻒ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲBusiness وFunctional
  • ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲRequirements
  • ﺳﺎ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺧﺘﻦTechnical Requirements
  • ﺳــﺎﺧﺘﻦ اﺻــﻮل ﺷﻨﺎﺳــﺎﻳﻲStrategic وOperational Relevance
  • ﺑﺮرﺳﻲ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲAssessing Project Feasibility
  • ﺑﺮرﺳﻲ ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲPerform Risk Assessment

2 - اﻧﺠﺎم ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲEstimatingﭘﺮ ﺧﺼﻮص در وژه

ساعات کل 7 ساعت
ساعات نظری 2 ساعت
ساعات عملی 5 ساعت

دانش:

  • اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲConstruct ﻳﻚ Formal Estimate
  • ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲTime Estimates
  • ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲCost Estimates

3 - ﺑﻨﺪي ﻗﺎﻟﺐ اﻧﺠﺎم ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲProject

ساعات کل 15 ساعت
ساعات نظری 4 ساعت
ساعات عملی 11 ساعت

دانش:

  • اﻧﺠﺎم اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲManaging Change
  • ﻧﻮﺷ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺘﻦScope Statement
  • ﻧﻮﺷﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲProject Charter
  • ﻧﻮﺷﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲStatement ﻛﺎر ﺑﺮاي) SOW(

4 - ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲFoundation

ساعات کل 15 ساعت
ساعات نظری 5 ساعت
ساعات عملی 10 ساعت

دانش:

  • ﺑﺮاي اﻧﺘﻈﺎرات ﺑﺮرﺳﻲ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲPlanning Process
  • اﺻـﻮل ﺷﻨﺎﺳـﺎﻳﻲDecomposing ﻳـﻚ Work Breakdown Structure (WBS)
  • ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲNetwork Diagram
  • ﺑﺮرﺳـــﻲ اﺻـــﻮل ﺷﻨﺎﺳـــﺎﻳﻲIdentify و Analyze درﺧـــﺼﻮص Critical Path
  • ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲProject Schedules
  • ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲProject Budgets

5 - ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲDevelop ﻛﺮدن Plan

ساعات کل 25 ساعت
ساعات نظری 10 ساعت
ساعات عملی 15 ساعت

دانش:

  • ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲPlan ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺮاي
  • ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲPlan ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺮاي Risk
  • ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲPlan ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺮاي Quality
  • ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲOperational Transfer Plan
  • ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲCommunication Plan
  • اﺻــﻮل ﺷﻨﺎﺳــﺎﻳﻲCompile ﻳــﻚ ﻛــﺮدن Comprehensive Project Plan

6 - ﻣﺠﺮب ﺗﻴﻢ ﻳﻚ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ

ساعات کل 15 ساعت
ساعات نظری 5 ساعت
ساعات عملی 10 ساعت

دانش:

  • ﭘﺮوژه ﺗﻴﻢ ﭼﻴﺪﻣﺎن ﻳﺮرﺳﻲ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ
  • ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ و ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺗﻴﻢ
  • ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺗﻴﻢ

7 - ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲMonitoring وManagingﭘﺮوژه

ساعات کل 28 ساعت
ساعات نظری 8 ساعت
ساعات عملی 20 ساعت

دانش:

  • اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲMonitor ﻛﺮدن Project Iteratively
  • اﻧﺠﺎم اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲCalculate Earned Value
  • اﻧﺠﺎم اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲSchedule Updates
  • اﻧﺠﺎم اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲBudget Updates
  • ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲCritical Path
  • ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲProject Team
  • ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲProject Quality
  • ا ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺻﻮلVendors

8 - ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﻧﺠﺎم ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲChaos

ساعات کل 9 ساعت
ساعات نظری 4 ساعت
ساعات عملی 5 ساعت

دانش:

  • ﺑﺮرﺳﻲ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲInterpreting Control Techniques
  • ﺑﺮرﺳﻲ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲMitigating Scope Creep
  • ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲVariances

9 - ﺷﻨﺎﺧﺖ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲTying Up Loose Ends

ساعات کل 23 ساعت
ساعات نظری 8 ساعت
ساعات عملی 15 ساعت

دانش:

  • ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲDocumentation
  • ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲOperational Transfer Plan
  • ﺷﻨﺎﺳ ﻧﻮﺷﺘﻦ اﺻﻮل ﺎﻳﻲProject Closure Report
  • ﺑﺮرﺳﻲ اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲObtain Final, Formal Sign-off
  • اﻧﺠﺎم اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲDocument Lessons Learned
  • اﻧﺠﺎم اﺻﻮل ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲAdministrative Closure

استاندارد تجهیزات

نکته: تجهیزات و ابزارهای مورد نیاز برای انجام این استاندارد شغلی در جدول زیر ارائه شده است.

نام مشخصات فنی تعداد
ﭘﻨﺘﻴــﻮم ﻛــﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮIV ﺑــﺎﻻﺗﺮ ﻳــﺎ ﻣــﺸﺎﺑﻪ ﻳــﺎ ﻛﺎﻣــﻞ ﺑــﺮاي Windows Server 16
ﭘﻨﺘﻴــﻮم ﻛــﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮIV ﺑــﺎﻻ ﻳــﺎ ﻣــﺸﺎﺑﻪ ﻳــﺎ ﻛﺎﻣــﻞ ﺗﺮ ﺑــﺮاي Windows 2000 16
ﭘﻨﺘﻴــﻮم ﻛــﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮIV ﺑــﺎﻻﺗﺮ ﻳــﺎ ﻣــﺸﺎﺑﻪ ﻳــﺎ ﻛﺎﻣــﻞ ﺑــﺮاي Windows Xp 16
CD ﻫﺎي ﻋﺎﻣﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢserver 2003 Windows 16
ﻋﺎﻣﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢWindows 2000 16
ﻋﺎﻣﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢWindows Xp 16
CD ﻫﺎي اﻓﺰار ﻧﺮمMS Project 16
ﭼﺎﭘﮕﺮ 6
CDآﻣ ﻮزﺷﻲﻫﺎي
ﭘﻮﺳﺘﺮ

استاندارد ابزار

نکته: ابزارهای مورد نیاز برای انجام این استاندارد شغلی در جدول زیر ارائه شده است.

هیچ ابزاری تعریف نشده است.

دوره‌های مرتبط

گالری

تصویری برای گالری ثبت نشده است.